Korban Gaya Hidup “BPJS”

Sosialita di tanah air suka mengenakan gaya hidup glamour supaya terlihat kaya, sukses dan mapan. Secara finansial, apabila mau dilakukan obervasi dan riset di lingkungan sekitar Anda sendiri, kemampuan keuangan para sosialita ini tidaklah berkelebihan, masih standar-standar saja. Hanya saja karena pergaulan dan gaya hidup membuat seseorang lupa diri, dan larut dalam euforia kemewahan dunia yang fana ini.

Dengan kondisi finansial yang terbatas, sosialita ini memaksa diri ikut arus pergaulan yang serba glamour, tujuannya tidak lain adalah untuk eksistensi dan mendapat kepuasan. Berbagai cara dilakukan agar gaya hidup glamour seperti operasi wajah, membeli pakaian bermerek, mengenakan tas dan sepatu bermerek, hair style ke salon, ikut arisan eksklusif, hadir di berbagai acara komunitas, menyekolahkan anak di sekolah-sekolah bergengsi, menggunakan mobil ke mana pun, mengadakan acara keluarga di tempat mewah dan mahal, dan masih banyak lagi.

Sosialita yang mampu secara finansial, it’s okay. Tetapi, bagi sosialita yang keadaan keuangan serba pas-pasan adalah tidak jujur pada kemampuan keuangan sendiri. Cuma ingin terlihat eksis sampai harus menipu diri sendiri. Berkacalah dan dewasalah pada kemampuan keuangan Anda, hal ini berlaku bagi siapapun dan dimanapun.

Terfikirkah kamu kalau sudah terjebak menjadi korban gaya hidup “BPJS”. Istilah BPJS disini merupakan singkatan Budget Pas-pasan Jiwa Sosialita. Nah, tepat sekali istilah ini untuk menggambarkan sebagian sosialita yang ingin tampil glamour dan eksis tapi sebenarnya tak mampu secara keuangan.

Banyak dampak negatif yang ditimbulkan apabila seseorang menjadi korban gaya hidup “BPJS”. Berdasarkan observasi yang penulis lakukan, beberapa dampak negatif yang paling sering ditimbulkan adalah pertengkaran rumah tangga hingga berujung pada perceraian, dan terganggunya kondisi keuangan rumah tangga.

Agar tak dicap sebagai korban gaya hidup “BPJS”, ada beberapa tips yang bisa dilakukan antara lain berpenampilanlah apa adanya, tunjukan diri Anda yang sesungguhnya tanpa minder sedikit pun, pilihlah komunitas yang cocok dengan keadaan finansial Anda, lihat selalu kondisi ekonomi secara umum terlebih dalam kondisi krisis sangat disarankan untuk berperilaku efisien, harus bisa membedakan antara kebutuhan dan keinginan, tertib mencatat pengeluaran, dan lain-lain.

Startup Unicorn, Decacorn, dan Hectocorn

Era digital telah mentransformasi bisnis dari cara-cara konvensional ke cara-cara serba digital dan computerized. Digitalisasi sistem interaksi sosial, sistem ecommerce, sistem transaksi dan pembayaran menjadi domain startup yang booming di dua dekade terakhir (tahun 2000 sampai 2020).

Startup digital dengan valuasi atau kapitalisasi pasar mencapai USD1 miliar dikategorikan sebagai Unicorn. Jumlah Unicorn di dunia sudah ribuan jumlahnya, namun di Indonesia startup baru ada 3, yaitu Tokopedia (USD7 miliar), Traveloka (USD2 miliar) dan Bukalapak (USD2,5 miliar).

Startup digital dengan valuasi bisnis mencapai USD10 miliar dikategorikan sebagai Decacorn. Jumlah decacorn di dunia masih belasan jumlahnya, dan 1 ada di Indonesia, yaitu beberapa diantaranya adalah Gojek (USD10 miliar), Grab (USD11 miliar), AirBnB (USD21 miliar), SpaceX (USD23 miliar), dan Uber (USD75 miliar).

Startup digital dengan valuasi bisnis diatas USD100 miliar dikategorikan sebagai Hectocorn. Jumlah hectocorn masih didominasi perusahaan raksasa teknologi asal Amerika Serikat dan Arab Saudi. Beberapa contoh perusahaan rintisan hectocorn antara lain Google (USD1 triliun), Facebook (USD637 miliar), Amazon (USD931 miliar), Apple (USD1,38 triliun), Microsoft (USD1,27 triliun) dan Saudi Aramco (USD1,8 triliun).

Demikian ulasan singkat perusahaan startup atau rintisan Unicorn, Decacorn dan Hectocorn. Semoga semakin banyak startup nasional yang naik level menjadi Unicorn, Decacorn dan Hectocorn.

Budidaya Sawi di Polybag

Di tengah resesi ekonomi global akibat pandemi COVID-19, memaksa banyak orang melakukan efisiensi. Salah satu penghematan yang dilakukan adalah belanja rumah tangga untuk kebutuhan dapur.

Kebutuhan dapur yang terutama adalah sayur-mayur. Bisa dibayangkan berapa banyak orang di dunia ini yang kesulitan memenuhi kebutuhan sayur-mayur lantaran kehilangan penghasilan. Oleh karena itu, salah satu cara untuk mensiasati agar kebutuhan nutrisi tubuh terpenuhi adalah dengan budidaya sawi di polybag.

Sawi merupakan salah satu sayuran pokok yang harus ada di dapur. Kegunaan sayur sawi banyak sekali, beberapa diantaranya bisa dijadikan sayur lalapan, sayur bening, pelengkap mie goreng dan mie ayam kuah. Walau harganya terbilang murah namun siapa sangka masih ada yang tak mampu membeli karena kondisi krisis akibat Corona.

Budidaya sawi dilakukan tergantung tujuan utama Anda melakukannya, apakah untuk dikonsumsi sendiri atau untuk dipasarkan. Berikut beberapa hal yang harus dipersiapkan sebelum melakukan budidaya sawi di polybag. Pertama, polybag ukuran 10x10 cm. Kedua, media tanam yang berisi campuran tanah subur, pupuk kompos atau pupuk kandang, dan sekam bakar. Ketiga, benih sawi siap semai atau siap tanam. Keempat, pupuk NPK atau pupuk PMLT 3 gram atau 10 gram. Kelima, pemeliharaan berupa penyiraman dan pemangkasan. Dan keenam, pemanenan.

Polybag ukuran 10x10 cm adalah wadah untuk menaruh media tanam yang digunakan untuk menyemai benih sawi. Polybag terbuat dari bahan plastik tebal berwarna hitam. Harga polybag sangat murah yaitu IDR10.000 per pack (isi 15-30 lembar).

Media tanam adalah tanah bercampur pupuk kompos dan sekam bakar. Kandungan unsur hara mikro dan makro sudah cukup memadai sehingga siap digunakan. Harga media tanam per karung adalah IDR15.000. Bisa diperoleh di toko tani online maupun offline serta toko tanaman hias.

Benih sawi bisa diperoleh di toko tani online atau toko tanaman hias. Harganya sangat murah yaitu IDR3.000 per pack (isi 100 benih). Setelah benih sawi tersedia, buat lubang tanam sedalam 2 cm, dan masukan benih sawi ke dalam lubang polybag dan tutup halus pakai media tanam. Lalu siram permukaan media tanam pakai air sedikit saja. Lama waktu semai adalah 3 hari sejak masa tanam dan mulai tumbuh kecambah. Setelah tumbuh daun 2 helai, segera pindahkan bibit sawi ke polybag ukuran lebih besar yaitu 30x30 cm.

Pemupukan dengan Pupuk NPK atau PMLT bisa menjadi pilihan agar tanaman sayur sawi makin subur baik batang maupun daunnya. Harga pupuk per bungkus adalah IDR6.000 untuk NPK dan IDR37.500 untuk PMLT 5 kg. Pupuk NPK merupakan gabungan unsur Nitrogen, Posfor dan Kalium. Sedangkan, PMLT (Pupuk Majemuk Lengkap Tablet) merupakan pupuk paling lengkap unsur hara mikro dan makronya. Waktu pemupukan dan jumlah kuantitas pupuk perlu diperhatikan biar optimal hasil panennya. Pemupukan bisa dilakukan setelah tanaman sawi berumur 3 minggu dan mulai menunjukan banyak daun kecil. Selanjutnya lakukan pemupukan sebulan sekali setelah pemupukan pertama. Untuk takaran pupuk adalah sejumput jari telunjuk untuk NPK atau 1 butir PMLT jenis 10 gram. Letak menaruh pupuk pun harus agak jauh dari batang pokok sekitar 10 cm, agar lebih meresap tepat ke arah akar di bawah dan biar batang pokok tidak luka terkena pupuk. Disamping kedua pupuk tersebut, ada pilihan pupuk organik cair (POC) yang bisa Anda bikin sendiri dengan cara mencampur air bekas perasan beras dan air kurasan kolam ikan (kolam drum plastik atau kolam sawah).

Perawatan tanaman sayur sawi harus dilakukan. Salah satu bentuk perawatan adalah penyiraman, dan pembersihan hama. Untuk penyiraman bisa dilakukan 2 kali sehari. Pembersihan hama bisa dilakukan dengan secara rutin memeriksa tanaman dari serangan hama belalang, serangga, dan kutu putih. Cara membersihkan bisa langsung pakai tangan dan dilap dengan air bersih.

Pemanenan sawi sudah bisa dilakukan pada saat usia 2 - 3 bulan sejak masa tanam di polybag. Pemanenan sebaiknya dilakukan dengan memotong daun yang paling tua agar sayur sawi selalu bertumbuh, sehingga panen bisa dilakukan berkali-kali. Selamat bercocok tanam ya.

Karyawan Sulit Kaya Raya

Pilihan yang mudah dalam hidup adalah pilihan yang membuat seseorang merasa nyaman dan bahagia, bukan sebaliknya. Tak sedikit manusia di bumi ini yang sejak lahir bercita-cita ingin jadi karyawan di perusahaan terkenal. Dengan bekerja sebagai karyawan di perusahaan terkenal bisa mendapat gaji yang besar dan bisa membeli apapun yang diinginkan, seperti mobil, rumah dan berbagai aset investasi. Namun, jangan lupa kalau dunia tak sebatas daun kelor. Hidup tak seindah yang dibayangkan. Banyak persaingan dan bahkan saling menjatuhkan. Tak pelak, banyak orang yang sudah menjalani pahit manis menjadi karyawan merasa bahwa seorang karyawan sulit kaya. Ya, mayoritas faktanya memang seperti itu adanya.

Ada seorang anggota keluarga kerajaan Inggris, tentu dengan kondisi keuangan yang sudah kaya raya, rela untuk melamar menjadi seorang karyawan di sebuah bank swasta global. Sesaat terlihat aneh, apa motif ekonominya seseorang yang sudah kaya raya masih mau menjadi karyawan. Sebuah pilihan hidup yang sulit di mata orang kebanyakan tapi tetap harus dihormati.

Mengulas bagaimana seorang karyawan dengan gaji pas-pasan berharap untuk menjadi seorang yang kaya raya sangat mustahil terjadi. Secara matematika, bila seseorang fokus bekerja sebagai karyawan di sebuah perusahaan selama puluhan tahun bahkan sampai pensiun akan sulit menjadi kaya raya. Kecuali uang gaji disisihkan sebagian selama beberapa tahun untuk dijadikan modal usaha, dan pilihan resign harus dilakukan agar bisa fokus menjalani bisnis. Atau seseorang menunggu sampai uang pensiun cair, lalu mendirikan usaha sendiri, bisa saja dilakukan, tetap secara waktu sudah terlambat dilakukan, kecuali usaha untuk diwariskan ke anak cucu, mungkin saja yang menjadi kaya raya kelak adalah para ahli warisnya.

Sebagai contoh saja, seorang karyawan dengan gaji bulanan mencapai IDR25 juta. Setelah dipotong untuk biaya hidup, membayar berbagai cicilan (kecuali tidak punya utang), untuk investasi kecil-kecilan, dan ongkos liburan maka penghasilan bersih yang dipegang untuk ditabung hanya tinggal IDR5 juta sampai IDR10 juta. Jika uang tabungan IDR10 juta per bulan dikalikan selama 20 tahun, maka uang tabungan Anda menjadi IDR2,4 milyar. Apakah dengan uang sebanyak itu di hari tua nanti bisa membuat Anda kaya raya? Tentu saja tidak. Lalu bagaimana dengan karyawan dengan gaji dibawah itu yang secara kuantitas sangat banyak adalah sangat sulit menjadi kaya raya. Seseorang bisa dikatakan kaya raya bila memiliki banyak aset baik aset bergerak maupun aset tidak bergerak. Bila dirupiahkan, kekayaan bisa mencapai puluhan miliar bahkan sampai ratusan miliar hingga triliunan rupiah.

Tidak usah dibahas untuk karyawan dengan gaji UMR (Upah Minimum Regional) di Indonesia, yang mana gaji rata-ratanya mencapai IDR2 juta sampai IDR4 juta per bualan. Sudah pasti jawabannya sulit kaya raya.

Mari berfikir out of the box, keluar dari zona nyaman, kejar impian Anda untuk menjadi seorang kaya raya tanpa korupsi.  Dan Anda pun berpeluang untuk mencatatkan nama menjadi salah satu orang terkaya di Indonesia, bahkan dunia.  Jadi pilihan ada di tangan Anda.

Belanja Pengalaman ala Milenial

Belanja identik dengan barang berwujud, entah perhiasan, pakaian, peralatan elektronik, kendaraan, tas, sepatu, aksesoris, dan sebagainya. Namun, di era milenial yang serba canggih dan praktis ini, belanja tak melulu soal barang tapi juga soal pengalaman.

Belanja pengalaman (experience shopping) menjadi tren di kalangan milenial karena kepuasan yang didapatkan sudah tak bisa dijelaskan dengan kata-kata. Semakin banyak pengalaman yang diperoleh dan dirasakan langsung maka semakin kaya kepuasan seseorang.

Seperti ungkapan harta tak dibawa mati, namun pengalaman akan dibawa sampai mati. Maka tak heran banyak generasi milenial memilih menghabiskan uang hanya untuk belanja pengalaman dibanding belanja barang.

Belanja pengalaman adalah kegiatan yang dilakukan seseorang atau sekelompok orang dengan mengorbankan sumber ekonomi pergi ke suatu tempat dengan tujuan untuk mendapat pengalaman yang tak terlupakan. Hal tersebut akan memberi kepuasan lahir dan batin pada orang-orang tersebut.

Banyak lokasi atau tempat bagus yang bisa Anda coba untuk belanja pengalaman. Biasanya, belanja pengalaman yang dilakukan kaum milenial adalah travelling ke luar kota atau ke luar negeri, outbond ke objek wisata alam, mengunjungi tempat hiburan keluarga, mendaki puncak gunung, menyelam ke dasar laut, berkemah di puncak bukit, pergi ke wahana permainan yang menantang adrenalin, menginap di villa tengah hutan, memancing di tengah laut, tamasya ke objek wisata terkenal, bersepeda ke daerah pegunungan dan hamparan sawah dan masih banyak contoh lainnya.

Kadang terbersit jikalau uang belanja pengalaman dikumpulkan pasti jumlahnya sangat banyak, kecuali Anda travelling ke mana-mana diendorse oleh perusahaan atau produk tertentu akan menjadi lain ceritanya. Yang pasti, dari manapun sumber ekonomi Anda tidak akan berakhir sia-sia jika rasa puas lahir dan batin itu didapat. Jadi, belanja pengalaman bukanlah suatu kerugian melainkan sebuah kebahagiaan yang pantas dirayakan.

Strategi Maximin dan Minimax di Masa Pandemi

Dalam dunia bisnis tidak jauh berkutat dengan isu modal dan biaya. Jumlah modal yang terbatas dan tingginya biaya perusahaan membutuhkan sentuhan strategi yang mampu membuat perusahaan untung dalam jangka pendek dan jangka panjang.

Untuk menghadapi isu modal yang terbatas dan membengkaknya biaya di tengah persaingan sangat ketat dibutuhkan strategi yang diistilahkan dengan nama Maximin dan Minimax. Kedua strategi tersebut bisa manajemen gunakan untuk menghadapi kedua isu tersebut di atas. Terutama dalam kondisi resesi ekonomi global akibat Pandemi COVID-19 seperti saat ini, kedua strategi tersebut bisa menjadi pilihan tepat. Harap diingat bahwa kedua strategi tersebut saling berhubungan dan tidak berdiri sendiri. Jadi, manajemen perusahaan jangan sampai terjebak dalam penggunaan kedua strategi tersebut.

Strategi Maximin

Strategi ini terkait dengan sumber daya modal perusahaan yang terbatas. Di tengah sumber daya modal perusahaan yang terbatas, manajemen dari level bawah sampai atas harus satu visi tentang strategi ini, yaitu bagaimana caranya semua sumber daya yang dimiliki perusahaan saat ini dapat digunakan semaksimal mungkin untuk menghasilkan produk atau jasa dalam meraih tingkat keuntungan maksimal.

Sebagai contoh berikut ini yang bisa Anda terapkan seperti keterbatasan uang segar untuk menambah stok produk mengharuskan manajemen perusahaan mencari cara bagaimana agar stok produksi meningkat dengan keterbatasan dana segar yang dimiliki. Pilihannya perusahaan bisa mendisain ulang ukuran produk atau kandungan produk tersebut tanpa membuat perubahan yang signifikan, sehingga konsumen merasa baik-baik saja dengan produk yang dibelinya. Pilihan lainnya bisa juga perusahaan mencari alternatif mitra kerja sama yang baru terkait pasokan bahan baku, sehingga ada kemungkinan dana segar bisa digunakan untuk menambah stok bahan baku yang pada akhirnya meningkatkan stok produksi perusahaan.

Strategi Minimax 

Strategi ini terkait dengan isu tingginya biaya operasional dan biaya produksi dalam perusahaan sehingga menuntut adanya strategi untuk meminimalkan total biaya yang dikeluarkan perusahaan. Biaya umumnya ada 2 yaitu biaya tetap dan biaya variabel. Biaya tetap jumlahnya selalu sama meski jumlah produksi ditingkatkan. Sedangkan, biaya variabel jumlahnya akan selalu berubah mengikuti pergerakan jumlah produksi.

Contoh berikut bisa menjadi pertimbangan manajemen dalam menerapkan strategi minimax. Perusahaan sedang mengalami pembengkakan biaya operasional, sedangkan di sisi lain manajemen ingin meningkatkan kesejahteraan para pegawainya melalui kebijakan kenaikan gaji bulanan. Strategi minimax bisa dilakukan dengan memangkas biaya operasional perusahaan, seperti pengurangan jumlah armada transportasi yang menunjang mobilitas departemen pemasaran, dan mengurangi jam lembur karyawan. Dengan begitu biaya transportasi dan biaya listrik bulanan bisa dikurangi, pada akhirnya kebijakan kenaikan gaji pegawai pun dapat terlaksana.

Mengenal Lembaga Ekonomi Dunia

Dalam sistem perekonomian dunia, ada dikenal teori Dependensia yang bila diartikan kira-kira begini, kebijakan ekonomi suatu negara akan berpengaruh kepada negara lain dan apabila terjadi gejolak ekonomi di negara tersebut akan berimbas ke negara lainnya terutama negara mitra dagang. Pandemi COVID-19 sudah memporak-porandakan perekonomian di lebih 200 negara di dunia. Mulai dari negara berkembang hingga negara maju semua terdampak Pandemi COVID-19. Lembaga ekonomi dunia seperti IMF pun memprediksi pertumbuhan ekonomi global mengalami kontraksi yaitu minus 4,9% pada tahun 2020.

Tanpa mencari kambing hitam siapa yang paling bertanggung jawab atas kecerobohan meluasnya Pandemi COVID-19 ini, tentu ada peran penting lembaga ekonomi dunia agar situasi ekonomi global tidak kian terpuruk. Berikut lembaga ekonomi dunia yang dikenal dan diakui oleh negara-negara di dunia antara lain International Monetary Fund (IMF), Consultative Group on Indonesia (CGI), Asian Development Bank (ADB), Islamic Development Bank (IDB), World Bank, Organization for Economic Cooperation and Development (OECD), dan World Trade Organization (WTO).

International Monetary Fund (IMF)

Dana Moneter Internasional atau IMF didirikan pada tahun 1944 pada Konferensi Bretton Woods. Organisasi ini bermarkas di Washington DC, Amerika Serikat. Beranggotakan 189 negara di dunia, IMF memiliki cadangan dana sekitar IDR6,7 kuadriliun atau USD755 miliar. Negara-negara anggota IMF diwajibkan menyisihkan sebagian dana untuk cadangan yang mana negara anggota bisa mengajukan pinjaman saat mengalami kesulitan keuangan. Tujuan didirikan IMF adalah untuk mendorong pertumbuhan ekonomi global, membantu negara anggota yang mengalami kesulitam dalam neraca pembayaran dan membantu menjaga stabilitas nilai tukar mata uang negara anggotanya.

Consultative Group on Indonesia (CGI)

Lembaga CGI adalah lembaga kelompok pemberi pinjaman kepada Indonesia bentukan Pemerintah Indonesia dan Bank Dunia, didirikan pada tahun 1992. Lembaga CGI dibentuk sebagai pengganti lembaga Inter Government Group on Indonesia (IGGI) pada era Menteri Ekonomi, Keuangan dan Industri Bapak Radius Prawiro. Namun, pada tahun 2007, lembaga CGI dihentikan pada masa pemerintahan Presiden Susilo Bambang Yudhoyono.

Asian Development Bank (ADB)

Bank Pembangunan Asia atau ADB didirikan pada tahun 1966 dan bermarkas di negara Filipina. Lembaga ADB yang beranggotakan 63 negara bertujuan untuk mengentaskan kemiskinan di negara Asia Pasifik terutama di negara-negara anggotanya.

Islamic Development Bank (IDB)

Lembaga IDB adalah lembaga keuangan multilateral yang fokus pada pengembangan ekonomi Islam dan didirikan pada tahun 1973 dan bermarkas di negara Arab Saudi. Lembaga IDB beranggotakan 57 negara yang juga merupakan anggota organisasi OIC dengan pemegang saham terbesar negara Arab Saudi (26%), sedangkan negara Indonesia memiliki saham 2,9%. Modal lembaga IDB sudah mencapai USD150 miliar.

World Bank

Lembaga Bank Dunia didirikan pada tahun 1944 dan bermarkas di Washington DC, Amerika Serikat. Bank Dunia beranggotakan 189 negara bertujuan untuk mengentaskan kemiskinan lewat bantuan pemberian modal kepada negara berkembang. Didirikan oleh John Maynard Keyness dan memiliki anak perusahaan International Finance Corporation.

Organization for Economic Cooperation and Development (OECD)

Lembaga OECD merupakan lembaga ekonomi antarpemerintah yang didirikan pada tahun 1961 dan bertujuan mendorong pertumbuhan ekonomi global dan pasar bebas. Lembaga OECD sudah mempunyai 37 negara anggota dengan tingkat pendapatan dan Indeks Pembangunan Manusia yang sangat tinggi. Negara anggota mempunya pangsa pasar 62% PDB global atau sekitar USD49 triliun.

World Trade Organization (WTO)

Organisasi Perdagangan Dunia atau WTO didirikan pada tahun 1995 dan beranggotakan 164 negara. Lembaga WTO yang berpusat di negara Swiss ini, didirikan untuk meliberalisasi perdagangan dunia melalui pengurangan tarif dan hambatan perdagangan. Anggaran lembaga ini mencapai IDR3 triliun pada tahun 2016.

Segmentasi Berdasar Komponen Price, Product, Promotion dan Place (4P)

Segmentasi adalah kegiatan yang fokus pada pembagian pasar berdasar pada komponen Harga (Price), Tempat (Place), Promosi (Promotion), dan Produk (Product). Segmentasi bertujuan agar produk atau jasa perusahaan yang diluncurkan bisa tepat sasaran. Jadi jangan anggap enteng piranti manajemen pemasaran yang satu ini.

Segmentasi berdasar komponen Harga (Price) adalah kegiatan membagi pasar menurut harga yang ditetapkan perusahaan. Harus jelas manajemen mau menempatkan produk atau jasa di kelas harga berapa. Banyak pesaing di industri yang sama menerapkan strategi harga bersaing sehingga menuntut perusahaan mengetahui harga produk pesaing. Karena perbedaan harga bisa membuat konsumen beralih ke produk yang menawarkan harga lebih murah dengan kualitas yang sama.

Segmentasi berdasar komponen Produk (Product) adalah kegiatan membagi pasar menurut produk yang hendak dimasuki perusahaan. Riset dan survey pasar sangat dibutuhkan di sini agar jelas produk apa saja yang sudah ada dan yang belum ada, bagaimana respon pasar atas produk yang hendak diluncurkan. Riset pasar menjadi dasar menyusun Business Plan perusahaan.

Segmentasi berdasar komponen Promosi (Promotion) adalah kegiatan membagi pasar berdasar strategi dan saluran promosi yang dipilih. Promosi online dan offline, advertorial news, dan pilihan strategi promosi lainnya yang dipilih sangat berpengaruh pada kesuksesan produk atau jasa yang diluncurkan. Promosi harus efektif dan efisien apalagi sumber daya finansial sangat terbatas. Produk Anda akan dibeli jika konsumen sudah tahu terlebih dahulu tentang produk Anda. Agar konsumen tahu produk Anda, maka harus dilakukan promosi. Komposisi konten dan pilihan channel promosi sangat menentukan keberhasilan produk atau jasa Anda.

Segmentasi berdasar komponen Tempat (Placement) adalah kegiatan membagi pasar berdasar pada tempat yang hendak dibidik perusahaan. Semut bisa banyak datang bila ada gulanya. Begitu juga dengan memilih tempat untuk memasarkan produk atau jasa harus benar-benar tepat. Kadang ada di satu tempat sepi pembeli, tapi di tempat lain ramai pembeli.

Meski begitu, manajemen harus pandai mengolah keempat komponen segmentasi tersebut di atas agar menghasilkan racikan komponen 4P yang tepat untuk mencapai tujuan perusahaan yang diinginkan. Segmentasi yang tepat guna dan berhasil guna menjadi impian banyak pelaku bisnis. Jadi biasakanlah menggunakan piranti segmentasi di perusahaan Anda.

Cara Memasang Tombol Start Stop Engine di BMW E34

Bayerische Motoren Werke, atau dalam Bahasa Inggris, Bavarian Motor Works kemudian disingkat BMW merupakah salah satu merek mobil premium yang laris hingga saat ini. Kenyamanan, keandalan, dan keamanan yang ditawarkan mobil ini menjadi daya tarik tersendiri bagi sebagian orang. Salah satu fitur canggih yang ditawarkan pada BMW seri terbaru adalah Keyless atau tombol start stop engine.

Salah satu seri lama BMW yang mumpuni di eranya yaitu BMW seri E34 (5 series). Mobil jenis sedan 4 pintu dan 2 pintu (coupe) yang diproduksi dari tahun 1989 sampai 1997 ini masih eksis hingga sekarang.

Pada tahun pembuatannya, mobil BMW seri E34 masih menggunakan kunci kontak konvensional. Lalu, bagaimana jika mobil BMW E34 ini menggunakan teknologi Keyless atau tombol start stop engine, apakah bisa? Jawabannya adalah bisa. Penulis sudah menerapkan sendiri Tombol Start Stop Engine di mobil pribadi BMW seri E34 M60 bertransmisi matik.

Pada teknologi bawaan mobil BMW E34, mesin dinyalakan menggunakan kunci kontak model konvensional. Kunci kontak terhubung dengan switch kontak dan bisa diputar ke posisi ACC, ON dan OFF. Untuk bisa menggunakan tombol start stop engine (keyless) pada BMW E34, terlebih dahulu harus membeli spare part Tombol Start Stop Engine (Keyless) yang banyak tersedia di pasaran.

Produk keyless yang ditawarkan bervariasi harganya tergantung pada fitur yang disematkan. Ada produk yang hanya berfungsi untuk menyalakan dan mematikan mesin, namun ada juga produk dengan fitur tambahan mengontrol central lock pintu mobil. Harga produk mulai IDR150.000 sampai IDR500.000. Mungkin ada lagi yang lebih mahal dari harga yang disebutkan di atas.

Jika produk tombol start stop engine sudah Anda beli, langkah selanjutnya adalah instalasi. Cara memasang atau instalasi yang ditulis di sini hanya secara umum saja. Untuk teknis pemasangan yang lebih detail, Anda bisa menggunakan jasa mekanik (disarankan mekanik atau montir khusus mobil eropa).

Ada beberapa komponen dalam produk tombol start stop engine antara lain sensor, alat pembaca sensor, modul, dan cover kunci lama. Sensor dan alat pembaca sensor harus diletakan berdekatan agar sistem bisa terbaca. Produk ini menggunakan tekonologi RFID atau Radio Frequency Identification. Selain itu ada modul yang didalamnya ada beberapa kabel dan soket untuk disambungkan. Kabel terdiri atas kabel audio, kabel sensor dan pembaca sensor, kabel ke switch rem, dan kabel ground. Jangan lupa, switch kontak lama harus dilepas, dan kabel sambungan bekas switch kontak lama bisa disambungkan kembali ke kabel modul keyless yang hendak dipasang. Teknis penyambungan kabel harus menggunakan montir yang sudah berpengalaman.

Setelah semua alat terpasang, selanjutnya adalah cara mengoperasikannya. Pertama kali adalah dekatkan alat sensor ke pembaca sensor, tunggu sampai lampu berkedip di tombol start stop engine. Setelah lampu berkedip-kedip, artinya sistem siap digunakan. Tahap berikutnya tekan tombol start stop engine satu kali untuk ke posisi ACC, lalu tekan sekali lagi tombolnya untuk ke posisi ON. Kemudian secara bersamaan injak pedal rem dan tekan sekali lagi tombol start stop engine agak lama sampai mesin menyala. Untuk mematikan mesin, caranya adalah dengan menginjak pedal rem dan menekan tombol start stop engine secara bersamaan.

Demikian ulasan singkat mengenai cara pemasangan dan penggunaan tombol start stop engine di mobil BMW E34. Mobil boleh tua, tapi teknologi advance.